面白い福利厚生の事例30選｜ユニークな制度を種類別に紹介【2026年版】

厚生労働省の発表によると、2026年7月の有効求人倍率は1.18倍でした。企業が求職者から選ばれる時代に、給与や知名度で大手と競えない中小企業の人事担当者ほど、制度づくりの悩みを抱えがちです。

福利厚生は、大きな予算がなくても始められる採用強化策です。1人あたり月数千円の負担でも、求人票で目を引き、社員の定着率を高める制度は実現可能です。

本記事では、失恋休暇やサイコロ給など実在企業による面白い福利厚生30事例を、種類別の一覧表とあわせて紹介します。さらに、中小企業でも真似しやすいアイデアと4つの導入手順、課税や不公平感を防ぐ注意点も解説します。

面白い福利厚生とは？ユニークな制度が注目される背景

面白い福利厚生とは、昼寝制度やペット手当のように企業が独自に設ける法定外の制度です。採用競争の激化と働き方や価値観の多様化を背景に、人材確保の切り札として導入する企業が増えています。

法定外福利厚生との関係

面白い福利厚生は、企業が任意で導入する「法定外福利厚生」の一種です。健康保険や厚生年金のように法律で義務づけられた法定福利厚生と異なり、内容も金額も自由に設計できます。

経団連の調査によると、法定外福利費の平均は従業員1人あたり月24,125円でした（2019年度）。大企業中心の調査ですが、予算の目安になります。住宅手当や食事補助が定番の一方、昼寝制度やペット手当のような個性的な制度も同じ法定外の枠組みに入ります。つまり面白い福利厚生とは、法定外の枠を生かして自社らしさを表現した制度です。

採用競争の激化

面白い福利厚生が注目される大きな理由は、採用競争の激化です。厚生労働省の発表では、2026年7月の有効求人倍率は1.18倍でした。求職者1人に対して1.18件の求人がある計算で、企業は人材から選ばれる立場にあります。新規求人だけでみると倍率は2.10倍で、人手不足は続いています。

出典：厚生労働省「一般職業紹介状況（令和8年7月分）について」

給与や知名度で大企業と競うのは容易ではありません。話題性のあるユニークな制度なら、低コストでも求人票やSNSで自社を印象づけられます。採用の入り口で興味を持ってもらう工夫として、面白い制度が選ばれています。

働き方と価値観の多様化

働き方や価値観の多様化も、ユニークな福利厚生が広がる背景の一つです。共働きや副業、育児や介護との両立など、社員が会社に求める支援は一人ひとり異なります。調査会社アスマークが紹介する40の事例でも、スキルアップ支援より従業員の人生に寄り添う制度が目立つと分析されています。

失恋休暇や推し活休暇など、私生活を認め合う制度が代表例です。住宅手当のような画一的な支援だけでは、全員の事情に応えるのは難しい時代です。個々の価値観をくんだ面白い制度は、従業員の共感と定着を生む選択肢として支持されています。

面白い福利厚生の事例30選を種類別に一覧で紹介

実在企業が公式サイトやプレスリリースで公表している面白い福利厚生を、種類別に30事例まとめました。休暇と手当が多く、大がかりな設備がなくても始められる制度が目立ちます。各制度の詳しい内容は、この後の種類別の解説で紹介します。

※各制度は、各社が公表した時点の内容です。現在は内容が変わっている、または終了している場合があります。

面白い福利厚生の事例【休暇・手当編】

休暇・手当・お祝いの3分野は、大きな設備投資なしで話題性を生み出せる領域です。失恋したときに休める特別休暇や、サイコロの出目で給与が変わる制度など、実在企業が公表している制度を事例として取り上げます。

ユニークな休暇制度の事例

珍しい休暇の制度は、求人票に1行あるだけで応募者の目を引きます。私生活の出来事に寄り添う休暇から、長期のリフレッシュ休暇まで代表例を挙げます。

• 失恋休暇（サニーサイドアップ）：失恋した社員が休める特別休暇で、好きなアイドルの結婚など「推し活」での失恋も尊重されます。
• 失恋休暇（チカラコーポレーション）：20代前半は1日、20代後半は2日、30代以上は3日の休暇を取得できます。
• エフ休（サイバーエージェント）：女性特有の体調不良のときに月1回取得できる特別休暇です。取得理由を周囲に伏せられる名称にして、言い出しにくさを和らげています。
• 推しメン休暇（ジークレスト）：アニメや漫画のキャラクター、好きな俳優の誕生日など「推し」の記念日に1日休暇を取得でき、お祝いも会社が支援します。2017年12月に導入されました。
• 全国ツアー遠征連休制度（NSグループ）：ライブ遠征などに使えるよう、年1回以上・5連休以上の休暇取得を求める制度です。取得しない場合は上司にペナルティがあるほど徹底して運用されています。

つらい時期に休息を認める姿勢が社員の信頼につながり、リフレッシュ後の仕事の質も高まります。

長く働いた人や会社全体でまとまって休む制度もあります。

• 浮世離れ休暇（トライバルメディアハウス）：5年間働いたスタッフに1か月間の特別休暇を付与します。リフレッシュだけでなく、その後の活躍につなげる狙いです。
• Global Week of Rest（HubSpot）：米国のHubSpotは、燃え尽きを防ぐ取り組みとして毎年7月初旬の1週間を全社一斉の休業週にしています。
• One P's（LIFULL）：社会貢献活動に参加するための特別有給休暇を1人あたり年最大2日付与し、交通費などの活動費も補助します。

出典：株式会社サイバーエージェント「福利厚生」／株式会社ジークレスト プレスリリース（2017年12月4日）／株式会社NSグループ プレスリリース（2025年3月19日）／株式会社トライバルメディアハウス「文化と制度」／HubSpot Community「HubSpot's Global Week of Rest」／株式会社LIFULL ニュースリリース（2016年4月20日）

ユニークな手当・補助金の事例

手当や補助金は金額を数字で打ち出せるため、採用広報で魅力を伝えやすい分野です。

• サイコロ給（カヤック）：毎月社員がサイコロを振り、月給×出目%が給与に上乗せされます。月給30万円で6が出ると18,000円の加算です。
• 早起きは1,000円の得（パスクリエイト）：始業の1時間以上前に出社すると500円、2時間以上前なら1,000円を支給します。
• 2駅ルール・どこでもルール（サイバーエージェント）：オフィスの最寄り駅から2駅圏内に住む社員に月3万円の家賃補助を出します。勤続5年を過ぎると、どこに住んでも月5万円に切り替わります。
• 千葉手当・つくば手当（ZOZO）：指定エリアに住む社員に月5万円を支給します。開始当初は「幕張手当」の名称で、地元での消費を通じた地域活性化も狙っています。社員の約7割が利用しています（2021年時点）。
• 親孝行支援（大和ハウス工業）：要介護認定を受けた親と200km以上離れて暮らす全国転勤社員に、帰省旅費を年4回まで、1回1万5,000〜5万5,000円補助します。

1人あたり月数千円の補助でも、従業員の行動と社内の雰囲気は変わります。ただし家賃補助や地域手当のように現金で支給する手当は、給与として課税される点に注意が必要です。

出典：株式会社サイバーエージェント「採用概要」／株式会社ZOZO「地域活性化を目的とした福利厚生『千葉手当・つくば手当』」／大和ハウス工業株式会社 ニュースリリース（2015年3月27日）

お祝い・記念日・家族向け制度の事例

誕生日や結婚記念日を祝う制度は、本人だけでなく家族の好感も得やすい施策です。厚生労働省の事例集に載ったクルーズの2制度に加え、家族に直接届く制度も参考になります。

• アニバーサリー休暇：自分で選んだ記念日に年1日の休暇を取得できます。2012年度は213名と、従業員の半数近くが利用しました。
• ルーラ制度：勤続7年を迎えた社員に、5日間の休暇と旅行代金15万円を贈ります。
• HAPPY RICE-DAY（アドウェイズ）：社員の家族の誕生日に、5kgのお米とメッセージ、社員が働いている様子の写真を届けます。
• 子連れ出勤制度（サイボウズ）：学童保育に行きたがらない、預け先がないといったときの受け皿として、チームの生産性を下げないルールのもとで子どもと出勤できます。

入社した年度から使える設計は、採用面接でのアピール材料にもなります。

出典：株式会社アドウェイズ「はたらく環境」／サイボウズ株式会社「育児・介護支援」

【健康・食事・職場環境・体験編】面白い福利厚生の事例

働きやすさを日常で実感できる制度は、社員の定着と採用の両方に効きます。健康診断の成績に報奨金を出す会社や、無料の社員食堂を備える会社が代表例です。仮眠スペースの設置など、職場環境への投資も広がっています。

健康・ウェルネス支援の事例

社員の健康づくりを、報奨金や食べ放題で楽しく促す会社があります。代表例は次の3つです。

• 目指せ！A身体制度（サニーサイドアップ）：健康診断の総合判定でAを取ると、報奨金32,000円が支給されます。
• 禁煙手当（メーカーズ）：たばこを吸わない社員に毎月10,000円の手当が付きます。
• 無限バナナ（コロプラ）：オフィスでバナナが食べ放題になり、3年間の累計消費数は10万本を超えました。

金額や条件が明確な制度は社内に浸透しやすく、心身の健康づくりを後押しします。

食事補助・社内カフェの事例

食事の支援は毎日の出費を直接減らすため、社員に喜ばれやすい分野です。有名な事例を挙げます。

• シナジーカフェ GMO Yours（GMOインターネットグループ）：24時間365日オープンで、食事もドリンクもすべて無料です。
• 100円ランチ（アプティ）：栄養バランスを考えた弁当を100円で購入できます。
• 3食無料の社員食堂（楽天グループ）：朝昼晩の食事を無料でとれる点が特徴です。

社内カフェの新設が難しければ、無料のコーヒーやお菓子を置くだけでも喜ばれます。

職場環境・設備の事例

仮眠やマッサージの設備は、午後の集中力の回復とリフレッシュに役立ちます。

• おひるねタイム（まくら株式会社）：昼休みの後に20分の仮眠時間を設け、休憩は計80分になります。
• GMO Siesta（GMOインターネットグループ）：オフィス内に上限30分の予約制昼寝スペースを設置しています。
• マッサージルーム（日本マイクロソフト）：月1回まで無料で施術を受けられます。

大がかりな改装をしなくても、静かな一角と枕があれば仮眠スペースは用意できます。

体験・社員交流の事例

非日常の体験や部署を越えた交流を後押しする制度もあります。

• バンジージャンプ／パラグライダー支援（トライバルメディアハウス）：刺激的な体験から新しい発想を生んでほしいという思いから、年1回の費用を会社が負担します。
• オフィシャルクラブ制度（Cygames）：75以上の部活動があり、バンドや手芸、ボードゲームなどを通じてチームの垣根を越えた交流が生まれています。

部活動の補助は1つの活動に数千円からでも始められ、中途入社の社員が社内に知り合いを作るきっかけにもなります。

出典：株式会社トライバルメディアハウス「文化と制度」／株式会社Cygames「福利厚生」

中小企業でも真似しやすい面白い福利厚生のアイデア

30事例の多くは、大企業でなくても形を変えて取り入れられます。費用が小さい順に、中小企業で始めやすいアイデアを整理しました。

全社一斉の休業週を年次有給休暇の計画的付与で実施する場合、労働基準法第39条第6項により労使協定が必要です。計画的に割り振れるのは年休のうち5日を超える部分で、5日は本人が自由に使える分として残します。

食事の補助は、従業員が半分以上を負担し、会社の負担が月7,500円以下であれば課税されません。要件の詳細は食事補助の非課税限度額が月7,500円へ｜2026年4月の改正を解説で解説しています。

出典：e-Gov法令検索「労働基準法」／国税庁「No.2594 食事を支給したとき」

面白い福利厚生を導入する3つのメリット

面白い福利厚生には、求職者への訴求力を高める採用面の効果と、待遇への満足度を高めて離職を防ぐ定着面の効果があります。さらに制度を通じて会社の価値観が共有され、企業文化の浸透やエンゲージメントの向上にも波及します。

採用力の強化

面白い福利厚生は、求職者に社名を覚えてもらう入り口として機能します。マイナビの調査では、2024年卒の学生の63.4%が福利厚生に対し、給与や仕事内容と同じ程度の関心を持つと回答しました。

給与だけでは大手と差別化しにくい中小企業でも、独自の制度は人材獲得の武器になります。「推し活休暇」のような珍しい制度は求人票で目を引き、応募のきっかけを作ります。制度名を採用ページやSNSで発信すれば、知名度が低い企業でも求職者の関心を集めやすくなります。ハローワークの求人票なら「求人に関する特記事項」欄に書くと伝わります。書き方はハローワーク求人票の書き方｜欄別の例文と文字数上限【2026年様式対応】で紹介しています。

離職率の低下

福利厚生の充実は待遇への不満を和らげ、離職率の低下に直結します。厚生労働省の令和6年雇用動向調査では、労働時間や休日など労働条件への不満を理由に前職を辞めた女性は12.8%でした。

男性では給料など収入の少なさを挙げた割合が10.1%に上ります。記念日休暇や食事補助など生活に寄り添う制度は、給与を大きく上げなくても待遇への満足度を高めます。働きやすさを実感した従業員は定着しやすくなり、欠員補充の採用費や教育費の削減にも波及します。

企業文化の浸透

面白い福利厚生は、会社が大切にする価値観を形にして従業員へ伝える役割を持ちます。労働政策研究・研修機構の調査では、福利厚生の目的に「従業員の仕事に対する意欲の向上」を挙げた企業が5割を超えました。

家族へ感謝を伝える手当を設けた会社では、人を大切にする姿勢が日常の中で浸透していきます。制度に込めた理念への共感は、エンゲージメント（会社への愛着や貢献意欲）を高めます。企業文化が根づいた組織には一体感が生まれ、生産性の向上も期待できます。

中小企業でも面白い福利厚生を導入できる4つの手順

目的の明確化・ニーズ把握・費用の検討・周知と運用設計の4手順で進めると、面白い福利厚生は定着しやすくなります。中小企業でも1人あたり月1,000円前後の負担で導入できる制度は多く、予算よりも設計の丁寧さが成否を分けます。

導入目的を明確にする

導入の第一歩は、採用強化や離職防止など目的を1つに絞る作業です。帝国データバンクの2025年調査では、47.6%の企業が福利厚生の充実を予定しています。背景には採用対策や定着率向上を狙う動きがありました。

目的が採用なら求人票で目を引く休暇制度、定着なら勤続表彰など、狙いによって選ぶ制度は変わります。目的が決まれば、応募数や離職率など効果を測る指標も定まります。中小企業は使える費用が限られるだけに、目的から逆算した絞り込みが欠かせません。

従業員のニーズを把握する

制度を選ぶ前に、アンケートで従業員のニーズを把握しましょう。労働政策研究・研修機構の調査では、従業員が必要性が高いと答えた制度の首位は人間ドック受診の補助で21.8%でした。慶弔休暇や住宅手当が続き、経営側が想定する人気制度と従業員の希望はずれがちです。

面白さだけを優先すると、使われない制度になりかねません。設問は「欲しい制度の上位3つ」など選択式にすると集計の負担が減ります。匿名回答にすれば本音を拾いやすく、導入後の利用率や満足度の向上につながります。

費用対効果を検討する

次に、1人あたり月いくらまで負担できるかを検討します。厚生労働省の就労条件総合調査では、法定外福利費は常用労働者1人1か月あたり平均4,882円でした。まずは平均を目安に、月1,000〜3,000円の範囲で試算すると現実的です。

外部の代行サービスは1人あたり月額数百円から契約できます。記念日手当なら年1回数千円で済み、費用は制度によって大きく変わります。初期費用がかからないアイデア休暇なら、負担を抑えて試せます。目的に対する効果を応募数や離職率で見積もり、費用と見比べながら候補を2〜3案に絞り込みましょう。

社内への周知と運用設計をする

導入を決めたら、就業規則への記載と社内への周知を進めます。休暇や手当を新設する場合は就業規則の変更が必要です。常時10人以上の事業場では、労働基準法89条により労働基準監督署への届出が義務付けられています。変更時は従業員代表の意見書も添付します。就業規則の作成義務と届出の流れは就業規則の作成義務は事業場単位｜10人の数え方と記載事項で解説しています。

周知は掲示だけで終わらせず、説明会や社内チャットで利用例まで伝えると申請が増えます。運用面では申請フローと担当者を決め、利用率を年1回点検する体制にすると制度が形骸化しません。利用が少ない制度は、見直しや廃止も選択肢に入れましょう。

面白い福利厚生で失敗しないための注意点

面白い福利厚生は、条件を外れると費用が給与として課税されたり、使われない制度になったりする恐れがあります。課税の条件と利用促進の工夫、従業員間の不公平感を防ぐ設計の3点を押さえると、導入後のつまずきを減らせます。

課税・経費処理の確認

面白い福利厚生でも、条件を外れると費用は経費ではなく給与として課税されます。福利厚生費と認められる主な条件は次の3つです。

• 全従業員が対象
• 金額が社会通念の範囲内
• 現金・商品券以外での支給

食事補助には別の基準もあります。従業員が食事代の半分以上を負担し、会社負担が月7,500円以下なら課税されません。月7,500円は2026年4月に3,500円から引き上げられた基準です。導入前に国税庁のタックスアンサーで要件を確認しておくと安心です。

利用されにくい制度への対策

ユニークな制度は話題になりやすい一方で、使われずに形だけ残る例が目立ちます。労働政策研究・研修機構の2020年調査では、食事手当の利用率は53.4%にとどまりました。使われない主な原因は周知不足と手続きの煩雑さです。

社内報や入社時研修で繰り返し案内し、申請は書類1枚で済む形に整えましょう。導入後は年1回のアンケートで利用状況と従業員の要望を把握します。使われない制度を放置せず、内容の改善や廃止まで含めて見直す運用が欠かせません。

不公平感への配慮

面白い福利厚生は対象が偏りやすく、不公平感の火種になります。例えば失恋休暇は独身の若手に恩恵が集中し、子育て支援は単身の従業員から不満が出がちです。対策の基本は、全員が何かしらの恩恵を受けられる組み合わせにする点にあります。

趣味への手当と健康支援を併設するなど、複数の制度で偏りを補いましょう。パートやアルバイトを対象から外すと、税務上も福利厚生費と認められにくくなります。正社員以外も含めた平等な運用を前提に設計してください。

面白い福利厚生に関するよくある質問

面白い福利厚生を検討する人事担当者から寄せられる疑問に答えます。費用の経費計上や中小企業での低コスト導入に加えて、ユニークな事例、ランキングの見方、使われない制度の改善策も取り上げます。導入判断の参考にしてください。

Q. 面白い福利厚生の費用は経費にできますか？

条件を満たせば、福利厚生費として経費に計上できます。国税庁は、従業員におおむね一律に供与される費用を福利厚生費と区分しています。現金で支給する手当は、給与として課税される場合があります。金額の妥当性など個別の判断は分かれやすいため、導入前に税理士など専門家へ確認すると安心です。

Q. 中小企業でも低コストで導入できますか？

中小企業でも低コストで導入できます。記念日休暇のような特別休暇制度なら、かかる費用は取得日の人件費だけです。福利厚生代行サービスを利用する場合も、1人あたり月額300円から3,000円程度が相場になります。まずは1つの制度から始めて、社員の反応を見ながら広げてみましょう。

Q. 福利厚生が面白い会社にはどんな事例がありますか？

休暇や手当に個性を出した事例が代表的です。トラストリング株式会社は、年2回まで取得できる二日酔い休暇を認めています。ファーレイ株式会社には月5,000円の猫手当があり、飼い猫との同伴出勤も可能です。自社の社風を映した制度は、採用広報でも話題になりやすい点が魅力です。本記事の一覧では、30の事例を種類別にまとめています。

Q. ユニークな福利厚生のランキングはありますか？

公的機関が面白さを順位づけしたランキングはありません。参考になるのは、従業員が必要としている制度の調査です。労働政策研究・研修機構の調査では、従業員が必要性が高いと答えた制度の首位は人間ドック受診の補助で21.8%でした。

話題になる制度と、従業員に求められる制度は必ずしも一致しません。本記事の30事例から候補を選ぶ際も、社内アンケートで希望を確かめてから決めると、使われる制度になりやすくなります。

Q. 導入した制度が使われない場合はどうすればよいですか？

廃止を決める前に、使われない原因を社内アンケートで確かめましょう。利用が進まない主な理由は、制度の認知不足や申請手続きの煩雑さです。社内報やチャットでの定期的な周知と、スマホで完結する申請方法への改善が有効になります。ニーズと合わない場合は、社員の要望をもとに内容を見直す選択肢もあります。

面白い福利厚生で自社らしい魅力を打ち出そう

面白い福利厚生は、採用力の強化や離職率の低下につながる法定外の制度です。失恋休暇やサイコロ給のように、社風を映した制度は求人票でも目を引きます。導入の際は目的を1つに絞り、アンケートで従業員のニーズを確かめてから費用を試算しましょう。

課税の条件や不公平感への配慮も欠かせません。まずは月数千円で始められる制度を1つ選び、自社らしさを発信する第一歩にしてください。